Hầu hết mọi người đều có những biểu hiện khi cảm thấy lo lắng. ” Kiểu nhấn mạnh này thường không thấy trong trường hợp nói dối. Điều này làm giảm đáng kể ý nghĩa của nó.
“Tôi không biết liệu có phải anh đang nói dối không. B3 – Mười một viên đạn bạc: Làm thế nào biết sự thật mà không bóc mẽ người khác Và chớ quên củ cà rốt! Quy trình này giúp người đó cảm thấy thoải mái hơn với việc nói ra sự thật.
“Hãy cùng thử xem nhé, bởi vì nếu nó không hiệu quả chúng ta luôn có thể trở lại lối cũ mà. Người đó cần biết bạn quan tâm đến những gì xảy ra, và nếu nói về những việc làm sai trái của họ là cách duy nhất để tìm hiểu được nguyên do, họ sẽ làm. “Anh có muốn em nấu ăn cho anh tối nay không?.
Điều này có nghĩa là khi một tình huống mới nảy sinh, chúng ta tự nhiên có nhu cầu so sánh và đối lập nó với một tình huống tương tự. Hãy đưa ra hạn chót kèm chế tài phạt nếu đối tượng không thực hiện điều đó. Hãy đọc mục này thật cẩn thận trước khi sử dụng bất kỳ kỹ thuật nào trong số đó.
Điều đáng mừng là những chiến thuật này giống như một phép màu. Chuyện này không phải của tôi. Thomas: Nhưng đó không phải là một câu hỏi.
Bạn muốn bày tỏ sự cảm thông và tính chân thật khi sử dụng những viên đạn bạc này. Manh mối 12 – Nếu người đó không hề có cảm xúc, có thể họ đang bị lừa gạt Câu chuyện của bạn không có thật.
Nếu tôi không thể trông cậy vào anh thì tôi không biết mình sẽ phải làm gì. Câu hỏi mẫu 2: “Jennifer, ai làm chuyện này không quan trọng. Những câu chuyện bịa đặt không có các chi tiết vì chúng chẳng bao giờ xảy ra cả!
Thêm vào đó, sẽ có khả năng không có âm điệu cao hoặc thấp, chỉ có những âm điệu nửa vời. Cô ấy sẽ nói hết tất cả những điều căn bản, cả tích cực và tiêu cực – có thể thức ăn ngon, có thể là chuyến bay bị trễ. Khi chúng ta không muốn nhìn nhận sự thật, chúng ta sẽ nói dối chính mình.
Đó là chuyện “Cáo và quạ. Bạn có thấy cách này hiệu quả không? Người bật ra phản ứng 2 có quyền bực bội; trong đầu anh ta không hề có ý nghĩ rằng anh ta đang bị nghi ngờ. Những tình cảm mạnh mẽ che lấp nhận thức của chúng ta về thực tế.
Khi bạn đưa ra một mệnh lệnh, hãy kỳ vọng rằng mọi người phải làm theo và họ sẽ làm. Hãy nã đạn nếu bạn vẫn không hài lòng. Chương này cho bạn biết cách nhận thức và loại bỏ những rào cản bên trong ngăn bạn nhìn thấy những gì đang thật sự diễn ra.